1. konkurents muster värvimine masin tööstusele. Analüüsi tulemusena värvimise masin tööstusele, ostjad läbirääkimiste oskus, kande võime võimalikud konkurendid, asendusliikmete asendamise võimalus ja praeguse konkurentsivõime kasvule konkurentide tarnijate läbirääkimiste oskus tööstus, viis jõud, mis määravad tootmisharu kasumi tase on kinni haarata.
2. värvimine masin tööstusele turustamise. Sealhulgas turunduskontseptsioon, marketing mudel, turundusstrateegia ja kanali struktuur, toote strateegia ja nii edasi.
3. Peamised konkurendid värvimise masin tööstusele. Sealhulgas toote, ettevõtte staatuse (BCG), finantsseisundi, konkurentsistrateegiasse, turuosa, konkurentsivõime (SWOT analüüs) jne.
4. majanduse toimimise värvimine masin tööstusele. Peamiselt kasutatakse andmete analüüs, sealhulgas konkurentsivõimeliste ettevõtete, töötajate, kogu tööstustoodangu väärtus, väärtusest arv ekspordi väärtus, valmistoodete, müügitulu, kasum kokku, varadele, kohustustele, tööstuse kasvu võimsus, tasuvus, võla võime ja operatsiooni võime värvimine masin tööstusele.
5. elutsükli värvimine masin tööstusele. Arenguetapp tootmisharu määratakse turu kasvutempo, nõudluse kasv, sortimendi, mitmeid konkurente, tõkete sisenemise ja väljumise, tehnoloogia arengu ja kasutaja osta käitumist värvimise masin tööstusele.
6. tasakaal pakkumise ja nõudluse värvimine masin tööstusele. Pakkumise ja nõudluse tasakaalu värvimise masin tööstusele on uuritud nõudluse ja staatuse kaudu, impordi ja ekspordi olek et turg küllastus aste tootmisharu osata.
